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兖矿国宏常亮纪实工作总结

因工作需要，本人于2015年10月由气化车间调动至技改项目组，主要负责兖矿国宏系统优化节能挖潜项目的子项目-气化工序所有改造项目技术方案的制定。现将本人一年来的工作情况作如下汇报：

一、思想上积极要求进步，以“三严三实”活动为契机，尽职尽责做好本职工作。

本人注重思想政治素质的提高，充分利用多种形式认真学习党的十八大有关精神、集团公司、煤化公司和国宏公司各项文件或会议精神，认真落实“三严三实”专题教育活动，对照标准查摆问题，查找出了自身在学习、工作中存在的不足，并制定出切合自身实际的改进措施。做为一名党员，时刻不忘自身的工作职责和使命，用先进的理论和思想指导日常的工作，尤其是在节能挖潜项目稳步推进的过程中，勇于承担责任，主动与设计院沟通，积极发现问题、解决问题；敢于面对错误，主动查找原因，在工作思路、工作方法上不断改进，尽职尽责做好本职工作。

二、工作中全心投入技改，从项目审核、讨论、修改、论证等方面严格要求，亲自把关，反复论证，确保技改工作的顺利推进。

该节能挖潜项目涵盖了整个甲醇生产装置，磨煤、气化、灰水处理及变换涉及到的内容较多，对扩产后各项数据的论证是完成该项技能挖潜项目的重要环节，在提供了全面详细工艺、设备数据后，由设计院提供节能挖潜后的工艺包；组织召开设计院、专利商三方工艺包审查会，气化工艺包进行审查，并形成会议纪要，专利商完成工艺包编制；在审核该工艺包的过程中，结合当前装置的运行情况，不断挖掘生产瓶颈、最大程度地使用现有装置完成该项改造，全程配合华东理工大学完善气化工艺包，提出个人修改意见，及时与气化车间技术工作人员做好沟通，充分发挥集体的力量修正存在的问题，多次主持召开气化内部的意见搜集及论证会议，提高该工艺包的科学性和完善性。同时，为了能够从有限的工作经验中不断提炼出最佳改造方案，尽可能压缩资金达到技改最优化，本人与其它兄弟单位技术人员多次通过电话和网络就技术问题进行沟通和交流，请教有关问题，不断总结和论证，积极借鉴类似装置合理设计方案，优化工艺设计，确保改造万无一失。

在该项目的推进工作中，注重细节，认真审查，在各个环节中严格把关。在签订详细设计合同、气化工艺包编制合同、图纸审查过程中，反复校对数据；在审查拟更换或新增设备技术规格书，审查设备技术协议过程中，从国宏公司的利益出发，对不同的设备提出不同的技术要求，从购买和使用上做文章，防止出现信息不对称的情况；在项目动静设备招标方面，用数据说话，看重质量、检维修和后期服务；在气化PID审查方面，召集相关专家及气化工艺、设备的技术人员参加，防止出现个人短板，完善各项技术数据和要求；在对各工序空视图进行初步审查阶段，实际现场测量，多次反复验证可行性和准确性，并将意见及时反馈设计院，及时修正；在现场施工过程中，涉及技术问题时，主动协调解决，确保工程进度。

心系公司日常生产，关注工艺指标，为日常生产和检维修献力献策。

     尽管根据工作需要暂时负责节能挖潜项目的相关工作，但本人仍不忘关心日常生产，尤其是气化车间的生产情况，对气化炉检修、关键设备维修及关键参数指标较为关注，发现问题及时与车间进行沟通，将日常所学最大限度地用于日常生产中。当发现指标异常并短时间内无法解决时，发动正在给予服务的设计院及有关指导老师，帮助解决问题，为气化炉的长周期稳定运行贡献自己的一份力量。本年度大修期间，根据车间需要投入到繁重的日常检修工作当中，进一步搜集和完善检修项目，合理安排每日检修任务，经常加班加点，在催化剂装填、催化剂升温硫化、换热器堵漏等重点工作中亲自把关，确保检修质量和检修进度。在氧气管线气密查漏、氧气管线钝化过程中，第一时间靠在中控室和现场，不等不靠，提前完成氧气碰头工作，为PX的正常供气奠定了坚实基础。

     工作中存在的不足：

     1、工作协调沟通的方式方法需要改进。当时间紧张时，个人在协调问题时容易急于求成，忽略了对方的感受，需要改进方法；

     2、对于日常工作缺少系统性总结。由于各种原因，针对阶段性工作地总结较少，自我批评较少，需要在以后的工作中不断改进。